Pour une ville humaine, inclusive et dynamique
En 2026, nous proposons une ville qui investit dans son avenir, protège ses habitants et rassemble au-delà des étiquettes. Notre projet repose sur une gestion rigoureuse, une action de proximité et une ambition claire : faire de notre commune un territoire où chacun compte
Vie associative
La vie associative est un pilier du lien social et un moteur essentiel de l’engagement citoyen dans notre commune.
- Renforcer le partenariat entre les associations et la collectivité en développant une véritable culture du dialogue, appuyée sur une charte locale d’engagements réciproques et un Conseil de concertation de la vie associative (CCVA).
- Redynamiser l’association des commerçants afin de permettre des actions tout au long du mandat et renforcer les partenariats lors des événements municipaux.
- Soutenir les initiatives associatives en direction de la jeunesse dans les domaines du sport, de la culture et de l’environnement.
Éducation, formation, jeunesse et enfance
L’éducation, au sens large, est la priorité d’une ville qui prépare l’avenir et donne à chaque jeune les moyens de réussir.
Sport et équipements
L’accès au sport doit être facilité pour toutes et tous, à proximité du domicile et dans des conditions adaptées.
- Mettre en place un plan d’équipements sportifs de proximité, en pensant chaque rénovation ou construction sur des bases multifonctionnelles.
- Favoriser le sport pour tous en facilitant l’accès aux pratiques sportives de santé, de bien-être et de cohésion sociale.
- Créer un espace de Street Workout.
- Créer un city stade au quartier du Vieux Moulin et rénover celui des Champignolles.
Engagement et insertion
Accompagner les jeunes vers l’autonomie suppose de leur offrir des opportunités concrètes d’engagement et d’insertion.
- Promouvoir l’engagement civique des jeunes en poursuivant les dispositifs de volontariat et en facilitant l’accès au BAFA et aux brevets fédéraux.
- Développer des projets culturels et sportifs coconstruits avec les jeunes.
- Mettre en place un programme de prévention par des conférences et actions de sensibilisation.
- Créer un dispositif d’orientation, de formation et de coaching pour faciliter l’accès à l’emploi et à l’entrepreneuriat.
Une ville qui investit dans sa jeunesse investit dans son avenir.
École
L’école doit être un lieu d’épanouissement, d’apprentissage et d’égalité des chances.
- Installer un abri dans la cour de l’école maternelle et favoriser la végétalisation des espaces.
- Maintenir le soutien financier aux sorties scolaires, au soutien éducatif et aux fournitures.
- Mettre en place une nouvelle cantine privilégiant les produits locaux et l’équilibre alimentaire.
- Renforcer l’éducation physique et sportive avec des intervenants pris en charge par la collectivité.
Développement durable et environnement
Préserver notre cadre de vie est une responsabilité collective qui engage les décisions d’aujourd’hui pour les générations futures.
Alimentation et mobilité
Agir pour l’environnement passe par des choix concrets dans notre quotidien.
- Intégrer progressivement des produits issus des circuits courts dans la restauration collective.
- Développer les mobilités douces et encourager l’usage des transports collectifs.
- Multiplier les points de recharge pour la mobilité électrique.
Énergie et travaux
La transition énergétique doit être planifiée et structurée pour être efficace.
- Installer des solutions locales d’énergies renouvelables.
- Réaliser un diagnostic énergétique des bâtiments communaux.
- Prioriser les travaux selon leur impact sur les économies d’énergie.
Aménagement urbain
Une ville agréable est une ville pensée pour ses habitants.
- Créer des zones apaisées et arborées.
- Protéger et valoriser la biodiversité.
- Élargir les trottoirs, réduire la vitesse et installer un mobilier urbain adapté.
Sécurité et tranquillité publique
Garantir la tranquillité publique est une condition indispensable au bien-vivre ensemble.
- Déployer de nouvelles caméras de vidéoprotection et développer la vidéo-verbalisation.
- Mettre en place le réseau Participation citoyenne.
- Sécuriser les abords des écoles.
- Mutualiser la Police Municipale lors des grands événements.
- Créer une commission sécurité.
- Réviser et renforcer le plan communal de sauvegarde.
- Préparer la commune à faire face aux crises climatiques, sanitaires ou énergétiques.
Une police de proximité visible et accessible sera privilégiée.
Organisation de la collectivité
Une collectivité efficace est une collectivité bien organisée et proche des citoyens.
- Réorganiser les services via un audit.
- Former les agents à la médiation.
- Moderniser les outils numériques et simplifier les démarches administratives.
Solidarité et inclusion
La solidarité est le fondement d’une ville juste et attentive à chacun.
- Poursuivre l’accompagnement des publics les plus fragiles.
- Favoriser le maintien à domicile des personnes âgées.
- Garantir l’égalité d’accès aux services publics.
- Lancer une campagne de prévention contre les violences intrafamiliales.
Démocratie participative
La démocratie locale ne doit pas se limiter au moment du vote ; elle doit vivre au quotidien.
- Nommer un référent par quartier.
- Associer les citoyens aux grands projets.
- Renforcer le rôle du Conseil municipal des jeunes.
Urbanisme et logement
Aménager la ville, c’est préparer son développement de manière équilibrée et maîtrisée.
- Limiter l’étalement urbain.
- Poursuivre le plan de réfection des voiries et de l’éclairage public.
- Étudier l’ouverture d’une voie supplémentaire pour améliorer la circulation.
Handicap et accessibilité
Une ville inclusive est une ville qui s’adapte à tous ses habitants.
- Développer l’accessibilité universelle.
- Renforcer l’accueil des enfants en situation de handicap.
- Former les agents municipaux.
- Nommer un référent handicap et inclusion.
L’inclusion est une richesse pour toute la commune.
Gestion responsable et économies
Une gestion sérieuse des finances est la condition de la crédibilité et de la stabilité de l’action publique.
- Réduire les consommations énergétiques dès maintenant.
- Maîtriser les dépenses de communication.
- Encourager la mutualisation intercommunale.
Zone commerciale
Le dynamisme économique local contribue directement à l’attractivité et à la vitalité de la ville.
- Améliorer l’esthétique et l’accessibilité.
- Soutenir les commerces de proximité.
- Valoriser les circuits courts.
- Créer des événements pour dynamiser les espaces commerciaux.
Santé
L’accès aux soins est un enjeu majeur d’égalité et de qualité de vie.
- Faciliter l’installation de nouveaux praticiens.
- Recruter un médecin salarié municipal.
- Lutter contre la désertification médicale.
Se soigner près de chez soi doit rester un droit.
Services de proximité
Les services publics de proximité garantissent la cohésion et la vie quotidienne des habitants.
- Défendre le maintien du service bancaire de proximité.
- Créer une agence postale communale si nécessaire.
Intercommunalité
La coopération intercommunale doit être un levier d’efficacité sans affaiblir l’identité communale.
Nous coopérerons lorsque cela améliore les services et maîtrise les dépenses, tout en restant vigilants sur la préservation de notre capacité d’action.
Gouvernance et vision
Notre projet repose sur une gouvernance transparente, ouverte et respectueuse.
- Gestion saine des finances.
- Concertation régulière.
- Mairie à l’écoute.
- Travail collectif respectueux.
- Rassembler au-delà des étiquettes.
- Ouvrir un nouveau chapitre pour la commune.
En 2026, nous proposons une ville humaine, inclusive et dynamique, où chacun compte et où l’avenir se construit ensemble.
Nous sommes Saint Maximin 